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如何树立团队意识

点击次数:   更新时间:20/09/01 11:43:09     来源:www.18tuozhan.com 分    享:

  
  接下来,潍坊拓展培训公司在这里就严明扼要的为大家介绍下如何树立团队意识。
  1.尊重团队成员
  尊重员工不仅仅要尊重他们的人格和劳动成果,而且还要尊重他们提出的一些合理化意见和建议。当员工通过踏实肯干取得成绩时,要激励其再接再厉、继续努力;当员工由于思想麻痹犯了错误时,要诚恳地指出问题的根本原因和今后的努力方向,并希望下次不要有类似的事情发生或希望下次能见到他表现好的一面,而不是一味地加以指责。
  2.谨防小团体主义
  军途拓展建议管理者在建立团队意识的同时,我们还要谨防小团体主义,团队成员和领导者过度紧密,团队就会演变成军团。对整个组织来说,危害非常大。所以企业对小团体主义十分严苛,作为团队领导者要注意防止自己的团队变成自己的“卫队”。这会使团队利益与组织利益相对立,有害双方利益,团队领导者也不可能得到企业的信任和提拔。
  3.明确团队目标
  要有明确的团队目标,并使其深入每个员工的内心。任何事情如果没有明确的目标,就好比散兵游泳,在茫茫的大海中永远找不到停靠的岸。目标可以是管理目标、生产目标,也可以是安全目标、品质目标、效率目标,只要经过深思熟虑制定出了符合自身发展要求的目标,就须要让每位员工牢记在心,在班前会上进行多次宣导,让大家统一思想、达成共识,明确努力的方向,这样才能有目的、有计划地去工作和生产。
  4.加强团队沟通
  一个好的企业,强调的是团队的精诚团结,团队成员之间如何沟通是一门大学问。因为,成员之间如果沟通不好,往往会产生矛盾,形成内耗,影响企业的正常运转。建议管理者要充分的相信下属,发挥大家的智慧和力量为企业献计献策。要为管理者与员工之间、员工之间、管理者之间的相互沟通和交流,积极创造条件。在团队中形成上下之间、员工之间诚挚沟通、相互信任、相互合作的良好氛围。
  6.树立团队精神
  在工作中既要注意个人能力的发挥,又要注重整体配合,使大家意识到个人失败就是团队的损失。大家时时处处要有大局观念,以团队利益为重,团结协作,共同前进。
  以上就是潍坊拓展培训公司为大家带来的简单介绍,有需要的伙伴可以登录我们的官方网站进行详细咨询。
  

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